AI×プロセス×人で拓く、中堅企業の未来変革
戦略と業務プロセスを統合し、
「選ばれる組織」への変革をリードする。
ビジネスプロセスの可視化とデジタルマーケティングの両輪で、
企業のDX推進・BPR（業務改革）・人材育成をワンストップで支援します。
今と未来をつなぐ架け橋となり、
持続可能な社会の実現に貢献する
未来志向で、強くて良い組織をつくる
顧客視点に立ち、ビジネスプロセス・マーケティング戦略・デジタル技術を統合して、時代の変化に適合した事業推進をリードする。
「ビジネスプロセス変革」と「顧客起点マーケティング」の融合
現状の業務プロセスを可視化し、ムリ・ムダ・ムラを解消。「ビジネスプロセスマップ」を用いて組織の共通認識を作り、システム導入や業務標準化を成功に導きます。
市場の変化を捉え、顧客に価値を届ける「売れるしくみ」を構築。戦略策定からWebサイト構築、MAツール導入、人材育成まで伴走します。
あやとり独自の3つの強み
独自の「ビジネスプロセスマップ」作成メソッドにより、属人化した業務や部門間の分断を可視化。関係者全員が同じ地図を見ることで、納得感のある改革を実現します。
単なるツールの導入や戦略提案にとどまらず、プロジェクトを通じて「自走できる人材」を育成。組織の風土改革まで踏み込んだ支援を行います。
W3C標準準拠の技術力と、顧客起点のマーケティング思考を融合。システムの実装力とビジネスへの貢献度を両立させたソリューションを提供します。
専門家紹介
代表取締役
流通業での店舗開発・市場調査を経て、マーケティング領域へ。カーディーラー支援等で実績多数。「情報をカタチにする、チカラに変える」をコンセプトに、人についたノウハウを仕組みに変えることを支援。
取締役 / ビジネスプロセスアナリスト
ウェブマーケティング業界20年。顧客起点での組織変革手法「ビジネスプロセスマップ」を開発。メーカー、製薬会社、教育機関など多岐にわたる業種でプロジェクトをファシリテート。
取締役 / CTO
ウェブ標準（W3C）、SEO、ユーザビリティ、アクセシビリティに精通。ロート製薬様やトレックス・セミコンダクター様等の大規模プロジェクトにおいて、技術統括と標準化指導を手掛ける。
※順不同・敬称略 / その他 全国約300社
「何から手をつければいいかわからない」「部門間の連携がうまくいかない」
そのようなお悩みも、ビジネスプロセス可視化のプロフェッショナルが整理いたします。
